Ser um empreendedor é um sonho de muitos profissionais, mas, às vezes, é necessário mais que a vontade para que o negócio seja alavancado. É para isso que foi criada a Assessoria Empresarial da Seperuelo Consultoria e Gestão.

O consultor vai estar ao seu lado para construir o diagnóstico do seu negócio e planejar a melhor estratégia de aderência ao mercado, além de identificar, mapear e analisar os processos-chave para o sucesso organizacional.

É realizado ainda neste projeto o plano financeiro, análise de perfil e funções no quadro do seu negócio e o desenvolvimento de um painel de controle para monitorar a estratégia em ação.

Nosso objetivo neste projeto é proporcionar uma melhor qualidade de vida para os empresários e empreendedores com a estrutura no negócio e formação de novos líderes sucessores.

Entenda Nossa Proposta

Primeira Etapa – DIAGNÓSTICO FINANCEIRO:

  • Levantamento de despesas;
  • Projeção de receitas;
  • Análise de custos;
  • Estudo orçamentário;
  • Apuração de resultados;
  • Análise de viabilidade.

Segunda Etapa – PLANO DE IMPLANTAÇÃO:

  • Mapeamento dos processos de negócio;
  • Análise das oportunidades de melhorias;
  • Desenho das soluções;
  • Implantação das soluções;
  • Vivência dos processos desenhados;
  • Capacitação da equipe de negócio.

Terceira Etapa – AÇÕES IMEDIATAS:

  • Diagnóstico e ações juntas;
  • Análises e implantações simultaneamente;
  • Feedback instantâneo do trabalho;
  • Retorno do investimento em curso.
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